30.11.2020

Der Ausschuss für die einheitliche Abwicklung (Single Resolution Board – SRB) veröffentlichte sein Mehrjahresprogramm 2021-2023, einschließlich seines Arbeitsprogramms 2021. Der SRB legt einen Fahrplan fest, um in den nächsten drei Jahren die Abwicklungsfähigkeit der ihm unterstehenden Banken und die weitere Operationalisierung des Einheitlichen Abwicklungsfonds zu erreichen. Mit dem Beitritt Bulgariens und Kroatiens zum einheitlichen Abwicklungsmechanismus (Single Resolution Mechanism - SRM) im Jahr 2020 wird der SRB zum ersten Mal mit einem erweiterten SRM arbeiten und anderen Mitgliedstaaten, die einen Beitritt zur Bankenunion erwägen könnten, weiterhin technisches Feedback geben. Was die Abwicklungsfähigkeit anbelangt, so wird der Schwerpunkt auf der Umsetzung der „Expectations for Banks“ liegen, die für die einzelnen Banken in jährlichen, maßgeschneiderten Arbeitsprogrammen, die sogenannten Prioritätsbriefe, umgesetzt werden. Die nächsten Abwicklungsplanungszyklen werden entscheidend sein, um die Frist 2023 für die Erfüllung der Ziele bzgl. Mindestanforderung an Eigenmittel und berücksichtigungsfähige Verbindlichkeiten (Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities - MREL) zu erreichen. In den kommenden drei Jahren wird die SRB die MREL-Politik verfeinern und aktualisieren, um die Umsetzung des Bankenpakets abzuschließen, einschließlich einer Anleitung zur Reaktion auf MREL-Verletzungen, zur Umsetzung der neuen Bestimmungen des Förderungsrahmens sowie des technischen Regulierungsstandards der Europäischen Bankenaufsicht zu verschiedenen MREL-bezogenen Aspekten. Die SRB wird sich in den nächsten drei Jahren weiterhin auf die politische Entwicklung unserer wichtigsten Abwicklungsprinzipien konzentrieren. In Bezug auf die Krisenvorsorge wird ein Hauptschwerpunkt auf der Operationalisierung von Abwicklungsinstrumenten für Transferstrategien und auf der Verfeinerung seiner quantitativen Instrumente (z.B. Bail-in-Tool-Rechner, Verkauf des Business Tool Rechners, Krisen-Dashboard) liegen, unterstützt durch die übergeordnete Priorität der Aufrechterhaltung einer wirksamen IKT-Plattform, der Angleichung der Datenquellen und der Erweiterung der den Krisenbewältigungsteams zur Verfügung stehenden Daten. Darüber hinaus werden Krisensimulationen, sogenannte " dry-runs", durchgeführt.

Kontakt